保安管理工作应注重“七要”“七忌”

保安员是企业服务的重要窗口，保安形象是体现企业管理服务的一面镜子，保安管理是稳定窗口的螺丝钉，是擦亮镜子的清洁剂。直接关系到企业管理服务质量的好坏和公司信誉。如何保证良好的保安服务，树立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人员流动频繁给岗位实操、培训带来严重影响，是保安管理的难中之难。苏州保安服务公司保安管理工作应注重以下“七要”“七忌”。  

一、要重视，工作计划性，切忌重而不视。

二、要摸索，大胆改革，切忌自我感觉良好。

三、要严，“严师出高徒”切忌松懈。  

四、要教，熟能生巧，切忌教而不会，学而不用。

五、要内部团结，凝聚力强，切忌勾心斗角。

六、要体现人性化，切忌个人主义。

七、要管理人员具有一定的专业水平，办事原则，品质高尚，切忌一切我说了算，讲个人感情，老乡观念。