特勤保安是怎么做预演方案的

完善严谨的特勤保安公司是怎么做方案的，是明确责任、提高工作效率和工作质量、降低勤务风险的重要前提，方案越细，落实越好，风险越小。

一要加强组织领导。苏州保安公司和用人单位要由经验丰富的人专项负责沟通联络工作，结合勤务实际共同协商安保事宜。

二要科学安排安保力量。根据现场各区段、区域具体任务的要求，人员选派要精干，兵力部署要合理，任务分工要明确。可将执勤力量分别编为若干个梯队，任务重、战线长、人员多的梯队，可下辖若干个小组，进一步分解任务。每个梯队和小组须指定得力的负责人，并做到职、权、利的统一，以调动积极性，强化执行力。安排勤务时，要预留一定的机动力量，当遇有紧急情况出现时，以能够及时应对、处置突发事件，随时支援薄弱地带。

三要做好后勤保障工作。根据勤务需要，配置相应数量的装备，明确执行勤务的交通工具、路线、服装要求、集结时间、地点等相关内容。有效规避风险的关键，就是每一项工作都要细化到具体责任人。必要时，方案、合同应界定活动的交通管制、搜爆排爆、医疗救护等单位的联络协调等责任，并安排消防、医疗等专业设备和人员现场职守。要根据现场实际情况，制订可具操作性的紧急情况处置预案，并将预案处置进行预演，让大家知道发生警情如何处置。